Objectifs
Développer une nouvelle gamme de compléments alimentaires dédiés à la santé féminine, en s'appuyant sur les actifs du portefeuille existant.
Use case #2 : Innovation Produit
Stratégie d'innovation et développement de nouveaux produits
Environnement
- Domaine de santé: Santé féminine
- Statut: Complément alimentaire
- Phase: Innovation et développement de nouveaux produits
Cahier des charges
- Identifier des actifs innovants au sein du portefeuille existant, spécifiquement pour la santé féminine
- Valider des allégations de santé pour revendiquer les bénéfices des produits.
- Garantir la faisabilité du développement (sécurité, dosage, galénique...).
- Structurer un plan de développement rigoureux.
Structuration du Projet
Analyse
- Étude de marché : identification des tendances et des besoins non satisfaits en santé féminine.
- Revue de la littérature scientifique avec un focus sur les actifs émergents
- Analyse du portefeuille d’actifs du client
Identification d’une liste d’actifs prometteurs issus du portefeuille client et d’intérêt dans la prise en charge de besoins de santé dans la sphère santé féminine
Sélection
- Réalisation d’une analyse des écarts afin d’identifier les risques ou les opportunités dans le portefeuille existant pouvant être comblés par de nouveaux produits.
- Sélection de symptômes spécifiques liés à la santé des femmes compatibles avec le portefeuille client et en lien avec les tendances marché et besoins de santé (bouffées de chaleur, dysménorrhée, dysrégulation hormonale).
- Proposition au client de 3 couples extrait/symptôme en fonction de critères considérés
Sélection de 2 nouveaux produits à développer pour le client
Développement
- Élaboration d’un cahier des charges détaillé pour chaque produit, incluant le dosage, la posologie, la voie d'administration, basés sur la littérature et les allégations de santé.
- Construction d'un plan de développement stratégique pour chaque produit, incluant les études scientifiques d’efficacité et de sécurité à conduire, une analyse des risques, le chemin critique, et les diagrammes de Gantt associés.
Livraison au client d'une feuille de route claire et exploitable immédiatement pour le développement et l'introduction sur le marché des nouveaux produits.
Grâce à une gestion rigoureuse et conforme au budget et au calendrier, ce projet a permis au client de clarifier ses capacités de développement dans la santé féminine. Il a également valorisé rapidement de nouveaux extraits tout en maîtrisant les coûts de R&D et en minimisant les risques d’échec.
La réussite de ce projet a été grandement supportée par la dimension scientifique et médicale et est intimement lié à :
- Une analyse approfondie des besoins de santé dans la sphère de la santé féminine non couverts par les compléments alimentaires
- L’intégration des contraintes et opportunités de développement de compléments alimentaires qui a permis de réaliser une sélection objective d’actifs issus du portefeuille client existant
- L'obtention d'allégations de santé différenciantes grâce à une optimisation des dosages basée sur la recherche scientifique
- La mise en place d’un cahier des charges et d’un plan de développement structuré pour chaque produit intégrant les études scientifiques à conduire (efficacité et sécurité) et identifiant clairement les risques et le chemin critique.
En comparaison avec le développement de nouveaux actifs, ce projet a réduit les coûts, les risques et les délais. Les nouveaux produits répondront à des besoins de santé féminine non satisfaits et offriront une alternative efficace et fiable aux traitements médicamenteux, tout en dynamisant le portefeuille du client.
Le retour sur investissement a été très positif pour le client, avec une perspective de succès rapide sur le marché
Témoignage Client
Romuald, Directeur Recherche & Innovation
"L'équipe Scineo a rapidement saisi les enjeux de notre projet, tant sur le plan scientifique qu'économique. Leur approche, très méthodique, nous a vraiment aidé à faire les bons choix. Aujourd'hui, nous suivons le plan de développement en confiance pour créer des produits à fort potentiel."
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